导读 大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。供应商品质管控方案，供应商品质管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、最有效的预...
大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。供应商品质管控方案，供应商品质管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、最有效的预防方法就是要求供应商严格按照质量体系的要求去执行。国内很多企业做体系都是给顾客看的，没有很好的执行，所以产品质量总是搞不好。当然，体系要完全有效的运行也是不容易的事情。
2、对你来说，由于不可能全程跟踪供应商的生产，所以首先应对采购的产品质量要求（包括以前的质量问题报告）和加工工艺有充分的了解，这样你才知道产品容易在那个环节出问题，这就是你要控制的重点，你可以要求供应商提供这些重点工序的质量控制文件（如控制计划，工艺文件，检验规范，检测报告等），供应商在加工的时候你到现场检查执行情况。再结合首件样品确认、首批样品确认（同时封样）、批量抽检等手段。一旦出现问题，应采用8D手法，查查清问题的根源、制定纠正预防措施并跟踪落实。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。