【吉利收购沃尔沃的前后始末】2010年，中国民营汽车企业吉利控股集团以18亿美元的价格成功收购瑞典汽车品牌沃尔沃（Volvo），这一事件在当时引起了全球汽车产业的广泛关注。这是中国汽车企业首次大规模收购国际知名品牌，标志着中国企业在国际化道路上迈出了重要一步。
此次收购不仅对吉利自身的发展产生了深远影响，也对中国汽车工业的全球化战略具有重要意义。以下是吉利收购沃尔沃的全过程及关键节点的总结：
一、收购背景
- 吉利的崛起：吉利自1997年成立以来，逐步从一家小型民营企业成长为国内领先的汽车制造商。
- 沃尔沃的困境：沃尔沃在2000年代初面临财务困难，多次寻求出售，但未果。
- 市场机遇：随着中国汽车市场的快速增长，吉利希望通过收购提升品牌和技术实力。
二、收购过程
| 时间 | 事件 | 关键点 |
| 2009年 | 吉利启动收购计划 | 吉利开始接触沃尔沃母公司福特，表达收购意向。 |
| 2010年3月 | 签署初步协议 | 吉利与福特达成初步收购协议，金额为18亿美元。 |
| 2010年4月 | 获得中国政府批准 | 中国商务部批准此次收购，成为首例涉及外资并购的汽车交易。 |
| 2010年5月 | 完成交割 | 吉利正式完成对沃尔沃的收购，成为其唯一股东。 |
| 2010年6月 | 沃尔沃总部迁至中国 | 沃尔维斯总部从瑞典迁至中国杭州，强化本土化管理。 |
三、收购后的整合与发展
- 技术引进：吉利通过收购获得了沃尔沃的多项核心技术，包括安全技术和发动机技术。
- 品牌提升：吉利借助沃尔沃的品牌影响力，提升了自身的国际形象和市场竞争力。
- 产品布局：吉利推出多款基于沃尔沃平台的车型，如吉利博瑞、帝豪等，丰富了产品线。
- 全球化战略：收购后，吉利加速海外布局，拓展欧洲、北美等市场。
四、影响与意义
- 对中国汽车工业的影响：吉利的成功收购为中国企业提供了可借鉴的国际化路径。
- 对沃尔沃的振兴：收购后，沃尔沃在全球市场份额逐步回升，品牌价值显著提升。
- 对行业格局的改变：吉利与沃尔沃的结合，推动了中国汽车产业的技术升级和品牌建设。
五、后续发展
- 持续合作：吉利与沃尔沃保持长期合作关系，共同开发新能源车型。
- 股权调整：2017年，吉利控股将沃尔沃部分股份出售给浙江吉利控股集团有限公司，进一步巩固控制权。
- 新能源转型：近年来，双方在电动化、智能化方面展开深度合作，推动绿色出行发展。
六、总结
吉利收购沃尔沃不仅是企业战略上的重大突破，更是中国制造业走向世界的重要标志。通过这次收购，吉利实现了从“中国制造”向“中国智造”的转变，也为未来的发展奠定了坚实基础。沃尔沃则在新的运营模式下焕发新生，成为全球汽车行业的一股重要力量。