导读 大家好,我是小科,我来为大家解答以上问题。如何管理车间员工抢料的问题,如何管理车间员工很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1.对...
大家好,我是小科,我来为大家解答以上问题。如何管理车间员工抢料的问题,如何管理车间员工很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1.对待尽量公平,以事论事不要太多卖人情。加班等福利尽量平均。
2.建立威信,不要随便拉帮结派,方便推进事项。
3.适当培训,包括制度的,技能的,心理的,职业生涯的,效率提升的;教导新人,鼓励旧人创新。
4.完善车间制度。包括考勤,薪资,福利,要员效率等。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。