什么是房地产开发（地产开发）

大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。什么是房地产开发，地产开发很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

这个房地产行业涉及的东西太多了，光在这里告诉你一点知识根本就解决不了你的问题。房地产开发整个过程最基础的有几个：1、拿地；2、定位；3、建筑；4、推广策划；5、销售执行；6、物业。。。等等，这些环节是错综复杂，一时半会是了解不了的。

举个例子：就拿北京地区的土地项目开发流程来说：

项目招拍程序,寻找合作伙伴,签定合作意向,协议及合同书

进行项目的初步可研评估

向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,

编制项目建议书

向发改委申报立项报告

发改委函至规划局

规划局会签返计委

计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签

进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告

发改委、建委、首规委及各专业局审查可研报告

对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务

据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知

规划局发征地意见函

到土地管理部门及土地使用部门征求意见

新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所 旧城改造到区地政科

结果报市房地局 结果报市房管局

……

看到了么？就这一个程序就如此复杂。要想完全搞懂，难哦！

你是做文员的，我想和这些不一定有多深的牵扯，只需简单的了解一个大概就好了，我的建议你还是从自身的工作入手。

我给你介绍下房地产运作的8个环节：

一、项目论证阶段

二、项目策划阶段

三、营销策划阶段

四、设计管理阶段

五、项目施工阶段

六、销售管理阶段

七、入伙保修阶段

八、物业管理阶段

这8个阶段主要是按时间进程排序的。各阶段多少都有点承接的关系。

我再跟你说说这8个阶段的主要职能部门和协助部门。

第一阶段：（项目论证阶段）

主要职能部门：财务部、项目发展/拓展部、营销部、设计部、成本部、工程部、项目部、销售部、客户中心、物业公司。

第二阶段：（项目策划阶段）

主要职能部门：（同第一阶段）

第三阶段：（营销策划阶段）

主要部门：营销部；

协助部门：设计部。

第四阶段：（设计管理阶段）

主要部门：设计部；

协助部门：营销部、成本部。

第五阶段：（项目施工阶段）

主要部门：成本部、项目部、工程部；

第六阶段：（销售管理阶段）

主要部门：销售部；

协助部门：项目部、客户中心。

第七阶段：（入伙保修阶段）

主要部门：销售部、客户中心；

协助部门：项目部、物业公司。

第八阶段：（物业管理阶段）

主要部门：物业公司；

它们之间有交集的，比如：销售管理，就可以在项目施工阶段的过程中进行。

这个主要还是靠自己平时的多听多记多思考。

你是做文员的，我想只要简单了解下就可以了，不需要太过深入，当然不排除你自我学习，自我提高。呵呵

祝工作顺心，早日上手。

小提示：如想了解更多房地产方面的知识，到我空间来。哈哈！

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。

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